Opérations immobilières
Donner aux équipes immobilières et de gestion d’actifs une vue opérationnelle commune sur l’occupation, les baux, la maintenance, la planification des investissements et la performance du portefeuille.
Les opérations immobilières sont souvent réparties entre des outils de gestion des baux, de finance, de gestion des installations et de maintenance. La plateforme réunit ces vues opérationnelles afin que les équipes locales puissent travailler au niveau de détail nécessaire tout en donnant aux responsables de portefeuille une vision cohérente de la performance.
Ce que la plateforme réunit dans un même environnement opérationnel.
La plateforme est conçue autour du flux de travail et de la structure décisionnelle du problème opérationnel, avec une configuration et des intégrations adaptées lors de la mise en œuvre.
Portefeuille et occupation
Consolider les informations d’occupation, de baux et d’actifs sur l’ensemble des biens.
Opérations de maintenance
Suivre les demandes de maintenance, l’état des travaux, les problèmes récurrents et la performance des services.
Planification des investissements
Relier les investissements planifiés à l’état des biens, aux priorités et aux hypothèses budgétaires.
Analytique de la performance des actifs
Comparer la performance opérationnelle et financière entre actifs et portefeuilles.
Structurer d’abord, puis automatiser et enrichir par l’intelligence.
L’objectif est de réduire la fragmentation du travail, clarifier les responsabilités et rendre le processus sous-jacent suffisamment mesurable pour l’améliorer dans la durée.
Configurée autour de l’organisation, et non déployée comme un outil générique.
La mise en œuvre combine généralement la configuration du produit avec l’analyse des processus, la gouvernance, l’intégration des données, la sécurité, le déploiement et l’adoption, selon la complexité de l’environnement.
Consolider
Créer un socle gouverné de données immobilières et d’actifs.
Exploiter
Coordonner les flux de travail liés à l’occupation, la maintenance et les opérations.
Planifier
Utiliser l’analytique du portefeuille et les scénarios pour prioriser les décisions d’investissement et d’exploitation.
La plateforme s’inscrit dans une architecture de transformation plus large.
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Capacités et perspectives associées.
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Présentez-nous ce qui est géré aujourd’hui, les systèmes concernés et les points de rupture du processus. Nous pouvons montrer comment la plateforme s’intégrerait à l’environnement opérationnel dans son ensemble.